[fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ last=”yes” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” hover_type=”none” link=”” border_position=”all” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ animation_offset=”” class=”” id=””][fusion_text]
Comparten empresas programas de promoción, capacitación y certificación para el personal
[/fusion_text][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_1″ last=”yes” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” hover_type=”none” link=”” border_position=”all” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ animation_offset=”” class=”” id=””][fusion_text]Las empresas Regal Beloit y Hershey, integrantes de la Asociación de Industriales de El Salto (AISAC), compartieron programas de compensación, escalafón y certificación de multihabilidades del personal sindicalizado, como parte de los trabajos del Comité de Relaciones Industriales donde opera el programa de compartir buenas prácticas laborales entre las empresas.
José María Trujillo Gerente de Relaciones Laborales de la empresa Regal Beloit, y Rodrigo Ortiz Gómez- Supervisor de Relaciones Laborales de la empresa Hershey, hablaron de sus experiencias en la materia y realizaron una exposición.
Para Ortiz Gómez de la empresa Hershey tener un plan de compensaciones significa contar con la adquisición de personal calificado, retener talento, incentivar el desempeño adecuado, controlar costos y garantizar la igualdad en un centro de trabajo.
Agregó que la implementación de este programa permite mejoras significativas en los indicadores de la planta; personal operativo calificado; base de datos vacantes VS posibles candidatos; planes de desarrollo claros para los empleados y validación de que la empresa y personal son competitivos en el mercado.
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