La empresa Productos Maver logró una reducción del 8% en el consumo de energía eléctrica en su planta de fabricación de productos penicilínicos, resultado de la aplicación de metodologías ágiles, en especial del marco SCRUM, como parte de sus proyectos internos de eficiencia y ahorro. Así lo informó David Alejandro Sánchez Fuentes, coordinador del Comité de Calidad y representante de la compañía, durante una exposición dirigida a las empresas afiliadas a la AISAC.
Durante su presentación, Sánchez Fuentes explicó que el uso de SCRUM permitió a la empresa enfrentar con éxito un contexto altamente demandante, donde las organizaciones deben reducir costos, incrementar productividad y garantizar el cumplimiento de estrictas regulaciones.
Señaló que Maver, al igual que muchas industrias farmacéuticas, enfrenta retos como la resistencia al cambio, la presión por implementar mejoras en plazos reducidos, el riesgo de afectar la calidad del producto final y la constante tensión entre ahorro y cumplimiento normativo.
El enfoque ágil resultó clave para dirigir los esfuerzos hacia actividades de alto valor. La agilidad —basada en los principios de dejar de hacer lo que no aporta, priorizar lo más importante y mantener enfoque en lo esencial— permitió que los equipos trabajaran de manera más estratégica y eficiente.
Al aplicar SCRUM, Maver logró integrar equipos colaborativos, con roles definidos como el Product Owner, Scrum Master y colaboradores, que promovieron la transparencia, la comunicación efectiva y la responsabilidad compartida en cada etapa del proyecto.
El ahorro del 8% en energía se obtuvo en las áreas de procesos y acondicionamiento, manteniendo intactos los parámetros críticos para la fabricación de productos penicilínicos. Esto incluyó la preservación de las condiciones ambientales controladas, el sentido del flujo del aire para la contención de áreas clasificadas y el cumplimiento de la clasificación ambiental establecida para zonas de producción farmacéutica.
Estas mejoras no solo generaron ahorros significativos, sino que también fortalecieron la confiabilidad y eficiencia del proceso productivo, consolidando a Maver como un referente en la aplicación de metodologías ágiles dentro de la industria farmacéutica.
Nota elabora por Elvira Sánchez Rivera especialista en Comunicación Corporativa.
