Antecedente:
El Salto, Jalisco; nace como municipio en el año de 1943, la primer referencia industrial se remonta a 1896, con el inicio de la construcción de la fábrica de hilados y tejidos de algodón con capital francés a la que se le denominó “Compañía Industrial Manufacturera, S.A.”, con aproximadamente 1,650 obreros.
ORIGEN DE LA REPRESENTACIÓN INDUSTRIAL
Con el propósito de representar los intereses de la planta productiva de El Salto, Jalisco, uno de los principales polos de desarrollo industrial, de vanguardia internacional en México se creó la Asociación de Industriales de El Salto A.C. (AISAC), el 29 de julio de 1982 en el ahora segundo corredor industrial más importante del país.
La planta productiva integrada ahora por más de 100 empresas de talla nacional e internacional de diversos giros industriales con una fuerza laboral, representada por 59 mil personas entre profesionistas, técnicos especializados y obreros calificados, son el resultado de una nueva cultura industrial que se gestó hace casi cuatro décadas con trabajo en equipo, lidereado por la AISAC entre empresas, gobierno, instituciones educativas y la sociedad.
El rápido desarrollo urbano y las políticas públicas de aperturas de mercados de aquella época dieron lugar al crecimiento exponencial del sector empresarial en El Salto, Jalisco, que se originó de la necesidad de descentralizar la industria de Guadalajara para atraer y mantener las inversiones, consolidándose dentro de la industria manufacturera con más del 75 por ciento del personal ocupado, generado talento humano calificado y creando una nueva cultura industrial sustentada en la capacitación constante, la certificación de procesos de seguridad, calidad y excelencia operativa, así como en sistemas de justo a tiempo para enfrentar los retos de la globalización, la productividad y la competitividad.
Las nuevas tecnologías como la interactividad e interconexión, robótica, análisis de datos e inteligencia artificial, además de imponer nuevos retos para las empresas, no sólo han cambiado la forma de fabricar y de comercializar productos y servicios, los patrones de comportamiento del consumidor se han transformado realizado compras más pensadas y en volúmenes familiares para respetar la sana distancia, de acuerdo a la nueva normalidad del Siglo XXI.
Comités
Objetivo:
Facilitar la gestión de seguridad en el trabajo, y fortalecer los diferentes factores que intervienen en los procesos productivos para generar y compartir condiciones de seguridad en prevención de riesgos, complementando con las autoridades en materia de protección civil con mecanismos de ayuda mutua para la atención oportuna en emergencias.
Objetivos particulares:
- Prestar ayuda material, técnica y humana, en situaciones de emergencia en las plantas asociadas.
- Asesoría mutua en técnicas de seguridad para la prevención y el control de situaciones de emergencia.
- Ayudar al mejoramiento de los programas de seguridad industrial de las empresas.
- Desarrollar programas comunes de capacitación y adiestramiento para la prevención y control de emergencias en planta y comunidad.
Servicios:
- Procedimiento de respuesta a emergencia “interplantas”.
- Guías de recursos para la atención de emergencias en combate de incendios, y manejo de materiales peligrosos.
- Directorio de emergencias.
- Plano de ubicación general, y por polígonos conforme a ubicación.
- Sistemas de comunicación: canal de comunicación CAMEE vía radio, y/o teléfonos de emergencia.
- Simulacros de respuesta a emergencia.
- Prácticas diurna y nocturna en combate de incendios.
- Formación y actualización en manejo de materiales peligrosos.
- Formación y actualización en prevención y seguridad industrial.
- Actualización legal.
- Buenas prácticas en técnicas de seguridad para la prevención y el control de situaciones de emergencia.
- Enlaces con autoridades federales, estatales y municipales.
Comité de Ayuda Mutua para Emergencias Empresariales (CAMEE)
Objetivo:
Contribuir, fomentar y promover la salud laboral de los trabajadores y sus familias, e impulsar el intercambio de experiencias y la capacitación continua de los profesionales en medicina laboral, así como la adopción de medidas que coadyuven a la prevención y promoción de la salud.
Servicios:
- Vinculación ante el IMSS y Secretaría de Salud Jalisco.
- Foro de consulta y apoyo para la prevención, estudio y análisis de la exposición a riesgos físicos, químicos, biológicos, psicosociales y ergonómicos.
- Enlace con servicios, unidades e instituciones en materia de salud laboral.
- Prevención y promoción de la salud laboral (Campañas).
- Carrera Atlética por la salud.
- Actualización legal.
- Presencia institucional ante las autoridades laborales, de salud y seguridad social, universidades e instituciones académicas.
- Ayuda mutua para la atención de emergencias médicas.
Objetivo:
Fomentar el desarrollo y fortalecimiento de los sistemas de gestión de calidad de las empresas que integran la AISAC, en los procesos de planeación, control y mejora continua de la calidad para el logro de sus objetivos, que contribuyan a la satisfacción de las necesidades en la industria.
Servicios:
• Analizar y dirigir los objetivos anuales del comité por los profesionales responsables de las compañías que conforman la Asociación.
• Compartir modelos, directrices y herramientas de calidad de las empresas que ayude en la estructura organizacional, los procedimientos y los recursos que se necesitan para la implementación de un sistema.
•Foros de actualización.
•Benchmarking en modelos de implementación en industrias de diversos giros que aporten valor y faciliten los procesos internos.
Servicios:
- Captar la problemática en materia fiscal que afecta los intereses de las empresas afiliadas.
- Representar ante autoridades fiscales (SAT), mediante la figura de SINDICO, para solicitar opiniones o recomendaciones de temas fiscales de los contribuyentes relacionados con las industrias asociadas.
- Análisis de las Iniciativas de ley y disposiciones administrativas en materia fiscal que afectan a los Asociados.
- Enlace gubernamental.
Objetivo:
Contribuir con los socios y aliados estratégicos en temas fiscales, a través de la colaboración, capacitación continua y generación de herramientas, con la representación del sector ante autoridades competentes.
Misión:
Ser un grupo que difunda, comparta información y experiencias en el ámbito fiscal, facilitando la retroalimentación y asesoría que apoye a los afiliados en la toma de decisiones.
Visión:
Servir como órgano de consulta y retroalimentación entre los miembros del Comité para que ayude al logro de sus objetivos.
Objetivo:
Promover la participación de los profesionales en capacitación y adiestramiento, para la formación y actualización del personal en beneficio de su desarrollo y entorno laboral, otorgando facilidades en los procesos de enseñanza y entrenamiento, a fin de elevar la productividad del sector industrial.
Misión:
Compartir buenas prácticas, tecnología, recursos para eficientar los procesos de capacitación y adiestramiento en las organizaciones.
Servicios:
- Proporcionar eventos de capacitación a bajo costo que permitan maximizar los recursos disponibles.
- Integrar programas de capacitación técnica y de formación personal.
- Establecer estrategias integrales de desarrollo.
- Contar con apoyo del gobierno para aprovechar los recursos que ofrecen a las empresas.
- Actualización legal en materia de capacitación.
- Intercambiar buenas prácticas, actualizar, perfeccionar los conocimientos, aptitudes y habilidades del trabajador, tendientes a la prevención de riesgos, mejoramiento del entorno laboral e incremento de la productividad.
- Mantener actualización en relación con las nuevas tendencias que están implementando las empresas asociadas para la capacitación empresarial.
- Promover la implementación de metodologías, pedagogías y tecnologías que consoliden un proceso de capacitación ajustado a la realidad y necesidad de la empresa.
Servicios:
- Encuesta anual de sueldos y salarios a nivel operativo.
- Encuestas generales de prestaciones y servicios.
- Encuesta de pronósticos salariales y cierres de Contrato Colectivo de Trabajo.
- Intercambio de cartera y vacantes.
- Formación y actualización continua.
- Foros de discusión y análisis.
- Programas de becarios y servicio social.
- Convenios de colaboración y alianzas estratégicas.
- Asesoría en materia laboral.
- Enlaces gubernamentales.
- Benchmarking de buenas prácticas laborales.
Objetivo:
Robustecer la gestión del capital humano y del conjunto de decisiones, acciones y cuestiones vinculadas a la relación obrero-patronal, mediante estrategias y planes de acción que promuevan el desarrollo e intercambio de mejores prácticas con enfoque empresarial, encaminado a mejorar la productividad y la competitividad.
Objetivos:
Mantener una estrecha comunicación, coordinación y alertamiento de incidentes delictivos, que brinden apoyo y soporte en la prevención del delito que afecte a las industrias y sus trabajadores, minimizando los riesgos que pudieran vulnerar el Corredor Industrial Poncitlán – El Salto.
Contar con un corredor más seguro para atraer inversiones con el apoyo de autoridades federales, estatales y municipales.
Servicios:
- Creación de estadísticas delincuenciales.
- Reuniones con autoridades y jefes de seguridad patrimonial, enfocadas en: Análisis general de incidencias, revisión de avances y estrategias, revisión de nuevas tendencias por parte de la delincuencia.
- Compartir mejores prácticas de seguridad.
- Medición y monitoreo de incidentes de seguridad patrimonial.
- Enlace con la autoridad para buscar programas de prevención de delitos de alto impacto en base a los incidentes
Objetivo:
Fortalecer y estimular la participación de los Directores o Gerentes de planta en esquemas de intercambio y cooperación, que contribuyan al trabajo coordinado del sector industrial de las empresas localizadas en el Corredor Industrial El Salto- Poncitlán, a fin de lograr el progreso de nuestra región, contribuir con el desarrollo social y económico del país, fomentando un crecimiento sustentable.
- Proponer y analizar proyectos comunes para la industria.
- Revisión.
- Trabajo con autoridades.
- Métricos.
- Foros de consulta Eficiencia, Productividad y Desempeño.
Objetivo:
Fortalecer los sistemas de gestión ambiental, desarrollando actividades orientadas a la solución y prevención de los impactos ambientales, articulando esfuerzos para promover el desarrollo sostenible y producción más limpia.
Misión:
Representar, difundir e intercambiar información a nivel industrial, generando valor agregado a las empresas e impulsar de forma sistemática la observancia de las normas ambientales y el respeto al medio ambiente.
Visión:
Ser un grupo de trabajo de cooperación, que impulse el respeto al medio ambiente, líder y ejemplo entre las zonas industriales del país.
Servicios:
- Enlace con Autoridades Ambientales.
- Actualización de la Legislación y Normatividad Ambiental.
- Foro de consulta.
- Detección y análisis de las necesidades relacionadas con la conservación y mejora del medio ambiente.
- Planificar, organizar y evaluar actividades orientadas a la solución y prevención de los impactos ambientales.
- Articulación de las diferentes áreas para dar solución a problemáticas ambientales comunes.
- Contar con un estándar de gestión mínimo.
- Compartir conocimientos y mejores prácticas en los tres grandes pilares del desarrollo sostenible: social, económico y ambiental.
